6月18日，JD.com向所有酒店经营者发出了一封公开信，称酒店交易员参加了“ JD Hotel Plus会员计划”，并享有三年的最高佣金。该消息引起了人们对市场的关注。 JD.com表示，希望通过新渠道为酒店行业提供供应链服务，优化供应链成本，并促进酒店行业成本的崩溃。 JD集团董事董事会主席Liu Qiangdong在最近的一次分享会议上也透露，JD已为酒店和餐饮业务建立了一个新的渠道业务部门。他还解释了此时的基本JD跨境逻辑，强调供应链仍然是扩大JD业务的主要驱动力。刘Qiangdong在会议上说，JD将每三年进行一次战略布局调整，所有企业始终围绕供应链进行。他认为，无论是电子商务还是CUR租用辉煌的酒店和旅游业，他们实际上是通过供应链能力来优化行业成本结构。他说，酒店和餐饮行业目前正面临高供应链成本的问题。传统的多层分销系统导致了食品流通，亚麻和其他材料的高成本，该行业的平均毛利率高达60％，这些成本最终由消费者承担。 “JD.com sees this point of illness and plans to recreate the cost of the cost of the wine industry and travel withOwn capabilities of incorporating chain chain. "Combined with its logical explanation in JD's" front-end business "'s "front-end money" business ", this cross-border is seen as another expansion of JD's supply chain capabilities in the field of life services. year In fact, they all put a foundation for the supply chain behind it. "Liu Qiangdong在上面的分享会议上说。他还说：“我们只是S固定在JD集团的“供应链”上。如果它与供应链无关，我就不会触摸它。现在，几乎所有企业都在供应链周围旋转100％。 “可以看出这种战略思想的不可投入和旅游业：JD将使用集中式收购，智能的仓库和有效的物流来降低行业成本，以整合诸如酒店亚麻布和餐饮组件之类的后端连锁店。在开放信中。JD.com在开放信中说，JD.com表示，希望与酒店的商人相连，从而为您提供更便宜的服务，并提供较便宜的服务，并提供较便宜的服务，并提供良好的服务，并提供良好的服务，并将其提供良好的服务，并将其提供良好的服务，并提供良好的服务，并将其提供服务，并提供良好的服务，并将其提供服务，并提供良好的服务，并将其提供服务，并提供良好的服务，并将其提供服务，并提供良好的服务，并将其提供服务，并提供良好的服务，并提供良好的服务，并提供了良好的服务，并为您提供了更多的服务。等等，因此，交易者有信心，用户享受着积极的生态行业。iCket查询·不捆绑”，所有的空气票都带有“ No Bundle”徽标。此前，JD Travel的官方帐户与Xiaohongshu“ JD Travel预订无捆绑票”并与一系列营销活动进行了合作。JD.com在此期间不再是临时的招聘时期的招募时期，但在此期间招募了一段时间。据北京新闻融资的记者说，市场的动物和旅游从Fliggy，Tongcheng和Ctrip等平台上吸收。酒店和旅游的5年或更多产品经验ISM平台，每月薪水为20,000至40,000元（19薪）。 Hebei建筑位置和旅游系统旅游要求申请人在葡萄酒和旅游业的建筑中拥有超过2年的建筑。 Ctrip和Meituan的工作经验是首选。那些在开发特定业务技术体系结构从0到1的经验的人是首选，每月的薪水为50,000至70,000元。 JD.com于2011年初启动了空中票预订业务； 2014年，它推出了“ JD Travel”频道，该频道负责MGA酒店，机票和其他企业； 2014年，JD.com能够赚取特殊价格和Cruise Sea Travel网络团队，并投资于Tuniu，这也成为JD.com在线旅行布局不可或缺的一部分； 2015年，JD.com再次投资于Tuniu。 2020年，JD.com将所有Tuniu股票转移到了凯撒集团，但在2023年12月，凯撒在JD.com上返回了Tuniu共享。正式的JD.com和CTRIP之间的合作始于2020年。根据当时的战略协议，JD.com CTRIP将提供实时产品库存，JD.com将在CTRIP平台上开放流量来源。但是，在经历了上述业务行动之后，随后的酒店和旅游业将永远不会取得巨大的成功。目前，JD.com将重新生产出来的葡萄酒旅行行业，将带来一个新的竞争场景。 JD.com与CTRIP的关系可能会从合作伙伴转变为竞争对手，其在Meituan的竞争也将从外卖范围扩展到现场旅行范围。酒店，旅游业和外卖业务的逻辑非常统一，而刘Qiangdong对纯平台模型并不乐观。在上面的共享会议中，刘Qiangdong在谈论外卖业务时所揭示的基本逻辑与酒店和旅游布局非常一致：“您看到的是我和我之间的外卖纠纷Xingge（Mituan Wang Xing的创始人），但实际上，我们做了什么。 “这个想法将直接应用于酒店和旅游业 - 通过诸如机票和酒店预订之类的前部服务吸引用户，并依靠供应链优化来获得后端收入。他还解释了交叉销售的逻辑：“我们拥有40％的交叉销售：我们将拥有我们的电子商务，而我们的电子商务会丢失，因此，我们的流量和疾病的高度又高于疾病的福利，既有疾病的兴趣”。 Liu Qiangdong在他的演讲中宣布：“酒店连锁店和餐饮业的成本通常很高，平均毛利率高达60％。节省了行业扩展的2/3。 JD Logistics在中国大陆拥有1,600多个物流中心，其中超过1000万个自我操作的产品和30-50天的库存天数。此营业额的功能将应用于酒店，旅游供应链：例如，通过智能调度系统来优化亚麻转移的效率，并使用链条的冷后勤，以确保餐饮组件的存在。他进一步强调：“ JD.com已经到了今天，主要竞争是成本，卓越和经验，JD.com的全面发展（自我授权）仅为10％，传统的超市需要20％，而戈姆和阳光要求15％。” JD将继续延续“三元五五个理论”工业链的Pagmade划分原则（确定JD只能保留0.35 yuan，如果您获得1元）。“不是“ JD”的销售模式，即JD一直在努力促进 - 垃圾仪式 - 没有任何额外的套餐来获得-Air的录音范围，以获取整个购物过程的价格。审查家具行业可以与酒店旅行进行比较：“ 2009年，家庭品牌的净利润为1％，而净熟练率达到6％。我们通过在线销售将成本降低了6％。家用电器品牌超过10％，JD.com维持3％-4％。 Qiangdong特别是：“如果JD.com没有自己的好处，那么纯平台已经死了很长时间。”战略轴。 “显然，实时旅程只是JD的生活服务布局之一，JD可以以其他业务形式（例如医疗美容和医疗保健）扩展其业务。随着Live JD的现场直播业务的促进，葡萄酒行业的行业重点正在从交通竞争中转移到交通竞争中，以提供链条能力。