▲在朗吉（Longji）镇，朗吉（Longsheng Autonomous）镇，吉林（Guilin），广西（Guangxi），外国游客，村民和演员与洪亚奥（Hongyao）文化表演保持联系的村庄。照片/新华社Guilin是世界上最好的。在景观资源的“最佳世界”资源中，吉林旅游公司（Guilin Tourism Company）累积了一个综合 - 自2020年以来损失了近10亿元人民币。Guilin的旅游业已成为一个热门话题。根据界面新闻，仅2024年，吉林旅游业的收入为4.32亿元人民币，一年一度的崩溃为7.58％；与股东相关的净利润为2.04亿元人民币，每年拒绝1830.7％。同时，中国报告称，著名的游客光泽运营商Zhangjiajie最近宣布，由于多年的损失和重大金融危机，该公司的股票在“ St Zhangjiajie”中估计，并实施了风险警告。反对大众旅游业发起的当前背景时期和旅游业已成为人们生活的需求，由于巨大的损失，吉林（Guilin）和Zhangjiajie等古老的美丽地方确实成为了热门搜索。这种情况不仅超出了公众期望，而且与我们促进的“旅游业”的整体背景相反。实际上，近年来，旅游业消费已经创造了新的高点，人们的旅行意愿也提高了前所未有。 Guilin和Zhangjiajie已经拥有带有领先资源的旅游目的地，但是运营不足。这种情况在旅游市场意味着什么？重新定义了旅游成本的有效性。那些拥有最高自然资源的地方的人是连续的，这也是我国旅游业转型时代的缩影 - 时代发生了变化，并且认为传统好地方的业务尚未得到维护。传统游客ATT的收入损失背后吉林（Guilin）和Zhangjiajie之类的裂缝表明，“门票经济”的传统模型面临着巨大的挑战。可以说，过去，依靠高票价来使收入的好地方的模式达到了瓶颈。实际上，在几个小时内，为了应对良好的国有地区的票价进入向下渠道的情况，国家发展与改革委员会发布了一些文件，这些文件需要降低主要Ma Ma Magood Place的门票价格。但是，降价可能不是解决好地方收入问题的开始，而是揭露传统商业模式的破坏。以Zhangjiajie为例，在获得Wulingyuan核心风景景点的门票从248元到165元下降，尽管游客人数增加，总收入仍然下降了5％ - 依靠价格降低来吸引交通量，收入间隔将无法填补。 “ P的边际利益米饭的水稻“逐渐消失了，更不用说没有余地了。与此同时，游客对门票价格的敏感性上涨。当一张与一天相等的票相等 - 到一天的薪水的比例是压倒性的，消费者愿意付费的意愿自然受到限制。在过去，良好的票价上的很高的票价是不断的，因为旅游者的良好经验是伟大的，因为旅游者的众多，所以旅行的良好是众多的。访客不再准备支付单一资源，但换句话说，如果票的价格合理，这取决于提供匹配的数量。e。在社交平台中，经常出现诸如“花费200元来在浴室里工作”和“售票刺客”之类的抱怨。门票上增加的敏感游客实质上是经济高效的旅游业的重新定义。当前需求下的机票成本在于纳入服务的吸引力，独特性和质量以及经验和利益感。例如，如果好地方的门票价格很高，但是管理层很混乱，设施很古老，商业化是广泛的，导致了不良的旅游体验，那么在社交平台上，许多关于“门票不值得的抱怨是不值得的”，负面影响也很明显。相比之下，杭州西湖。西湖免费开放后，它不仅具有很高的旅游享受，而且导致了周围的餐饮，酒店和商业。损失每1元的门票收入是为了换取衍生消费的生长。这种差异证明了帽子游客愿意支付不再限于“资源”，而是高质量的全面体验。不仅如此，游客还要关注经验，服务质量和文化含义的独特性的全面表达。游客仍然对价格敏感，但是价格敏感性在意识和对这些全面体验的理解上总是改变了。每种旅游体验都是非常主观的，游客愿意为这种主观体验建立独特的痕迹。如果好的地方仍然保留在“高票价 +低服务”和“单一和广阔”模型中，那么只是时候被市场抛弃了。 “票务经济”时期已经过去了。显然，对于旅游景点而言，长期以来的续集期已经过去了，“票务经济”时期已经过去了。对于拥有国有资源的旅游景点，控制和降低门票价格是一种趋势，但潜力是李被关押。在这方面，游客的门票接待有限。这种效果实际上超过了国有地区的范围，并给所有美丽地方的门票价格施加了压力。应当指出的是，这种有限的接受的原因也是在当今成本效益的过程中，对成本效益和渴望高质量的目的地和旅游服务的挑剔越来越挑剔。这意味着，好地方的广泛运作不再可持续。传统好地方出现在PagsBusiness中的原因也归因于单一业务模型。续集是统一的，价值供应是统一的，收入来源也是团结的。进一步的分析还可以表明设施和经验不匹配。可以说，许多美丽的地方的基础设施是在“漫步1.0”期间。例如，美丽的山区已经投资了1亿元人民币建造索道，但其他设施很古老，DI使用。建立“硬件重点和经验忽视”的想法变得很难转变为旅游满意度。同时，您还可以看到产品与市场没有连接。令人惊叹的地区的商店和商品的同质性很高，“ Yiwu小商品”风格的运营长期以来一直无法满足当代游客的Theartersonal需求。所有这些都很难适应这种情况的发展。幸运的是，在这方面，国内风景秀丽的景点和旅游目的地探索了更多。在价值和供应价值方面，重点是丰富和更新。例如，Kaifeng Wansuishan推出了一个100元的包裹，该包高于原始的80元价格。显然，如果游客不同意，那么“逆趋势价格上涨”的行为可能会带来良好的困境。但是Wansui Mountain的情况是“更高的价格上涨和更高的质量”，结合了骗局帐篷，例如“为期三天的无限进入公园 + Hanic Stele Forest + Kaifeng City Wall联合票”。每天都有1,000个现场演示文稿，包括开朗的盲人约会“王先生谈论对接”和“朱吉亚津的三场战斗”中的经验。游客在发挥作用中和获得更多的情感价值中获得更多丰富的体验，形成更高的经验，这是有效的成本。在这个前提下，游客自然会更加认识到门票价格上涨。就一代资源而言，重点是收入结构的变化。门票是起点，但不是要点的终点 - 甚至Guilin和Zhangjiajie也无法再玩“票务经济”。对于成熟的旅游目的地，第二次消费量可以说明收入更高。例如，Wuzhen通过了“ Ticket + Hotel +表演艺术”模型，综合收入高于一张票。对于b的传统区域吉林和Zhangjiajie，特殊的餐饮，文化和创意产品，主题路线等等富有美丽的山脉可以发展以扩大收入渠道。对于良好的中国地区，高质量的发展不是一个多项选择问题，而是一个假定的答案问题，并且隐藏了“门票经济”的疾病点的答案。它要求重建旅游经验产品系统作为中心，以数字技术的支持来重建服务过程，并深入挖掘文化的价值，以及文化和旅游业作为道路的融合。只需从“售票员”转换为“设计师体验”，并从“资源经理”转换为“价值创造者”，令人惊叹的人能否以升级旅游消费的速度保持惊人地位，并真正满足人们不断增长的需求，以实现更好的生活。由 / Yang Jinsong（中国旅游研究所） /校对者撰写的撰写。